Autor: Sergi Guillot

Actualmente es Director General de Acceso, empresa líder en España y América Latina en servicios de monitoreo y análisis de contenidos para una gestión eficaz de la comunicación, el marketing y la reputación corporativa. Además, ha ocupado otros cargos relevantes, como el de director de desarrollo corporativo del proyecto 22@Barcelona, donde contribuyó a la creación del Parque Barcelona Media.

Los 10 factores incidentes en la gestión de Proyectos Complejos

La semana pasada os presentábamos el nuevo libro del director de nuestro máster MBI, Miquel Barceló, y Sergi Guillot, que lleva por título Gestión de Proyectos Complejos, y que resulta una propuesta de valor para empresarios, emprendedores y directivos.

Los autores gozan de amplia experiencia en la puesta en marcha de “proyectos complejos” y, desde su perspectiva y conocimiento, aportan ideas para hacer que estos proyectos complejos puedan minimizar sus errores y llevarse a cabo con el éxito esperado.

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En las próximas semanas nos gustaría usar los contenidos del libro, concretamente los factores que presenta, como ideas base que revisar y analizar más a fondo, según otros expertos en los distintos campos.

El libro se estructura entorno a diez factores ineludibles que todo proyecto debe trabajar a fondo para poder adentrarse con éxito en el momento actual, un momento en el que las organizaciones, antaño consideradas sistemas cerrados, mantienen una relación recíproca de influencia tanto con su entorno, como con sus elementos internos. El entorno es dinámico y complejo: con tecnologías que afectan la economía y macroeconomías que no llegan a estar nunca del todo al día; con un paradigma de globalización, donde los mercados mundiales inciden en las estrategias empresariales y con crecimientos exponenciales de algunas variables.

El título anuncia la gestión de “proyectos complejos”, que define como aquellas iniciativas que llevan a la creación de empresas o entidades de carácter innovador o aquellos proyectos con un número de agentes muy diverso, con intereses no siempre coincidentes. Así pues, los factores elegidos serán relevantes en un contexto de emprendimiento e innovación. Dichos factores son:

1. El modelo: en que se fundamenta y como se comunica el modelo.Gestion proyectos complejos

2. Los objetivos: el ciclo de Deming.

3. La innovación: en la gestión de proyectos complejos.

4. Los instrumentos: tangibles e intangibles.

5. El entorno: ecosistema innovador.

6. El equipo humano: de la revolución industrial a la sociedad del conocimiento.

7. Las alianzas: PPP (Public Private Partnership), un ejemplo de alianza.

8. El tempo: el kakushin y el kaizen

9. El marketing y la comunicación: el storytelling

10. La gestión de crisis: diseño plan B

El post de la próxima semana se centrará en el equipo humano e intentaremos hacer una buena síntesis de cada uno de los 10 factores.

Os presentamos el nuevo libro de de Miquel Barceló y Sergi Guillot

El otro día os hablábamos del nuevo libro de Enric Barba, el director y coordinador del posgrado en Innovation Management que ofrecemos en la UPC. Hoy seguimos con el nuevo libro de Miquel Barceló, director de nuestro MBI, y Sergi Guillot.

El libro titulado “Gestión de proyectos complejos” aporta soluciones y consejos a los problemas actuales del “management” a partir de la experiencia práctica de los autores en la gestión empresarial. Se propone un nuevo enfoque del “management” basado en la llamada “gestión de proyectos complejos” (GPC).

Los proyectos complejos son aquellas iniciativas que comportan la creación de nuevas empresas y entidades de carácter innovador. También, el impulso de iniciativas que implican un número de agentes muy diverso y con intereses no siempre coincidentes. No se trata solamente de la administración de estas nuevas entidades, sino también del proceso que se desarrolla en su concepción y en la adecuada estructuración de los elementos que la component.

Acceder a la Sinopsis de Gestión de Proyectos Complejos

Disponible ya en librerías y en formato ebook

Esperemos que esta pequeña introducción os abra el apetito para seguir conociendo más a fondo este libro. En las próximas semanas os contaremos algunas cosas más sobre su contenido.